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江海潮涌，奮楫者先。2025年走過半程，大唐江蘇發電有限公司聚焦“五大能力提升”，積極應對利用小時、電價、燃機補貼下行等不利因素，利潤總額逆勢同比增加49%，交出了一份亮眼的“期中答卷”，順利實現“時間過半、任務過半”目標。

筑牢“壓艙石”??經營績效穩中提質

面對生產、檢修、基建、環保等多重安全管控壓力，江蘇發電公司以嚴實舉措全方位筑牢安全基石。該公司成立專項督導組，全過程把關完成6臺機組等級檢修，組織召開半年檢修總結會，專題研究四管泄漏治理問題；成立中央環保督察迎檢工作專班，開展專項檢查17次，牢牢守住了生態環保底線。同時，全面升級基建領域風險管控，對在建項目開展全覆蓋專項檢查，對重點項目高風險作業提級管理、專人監督，并引入“飛行檢查”機制與智慧工地遠程監控，構建起多維度、立體化的安全防控網絡。

按照年初工作會議的部署，該公司制定節能降耗和成本費用專項攻堅工作方案，開展“成本領先”勞動競賽，打出降本增效“組合拳”。該公司通過精益管理，入廠標單降幅區域對標領先，下水煤電廠滯期費在集團系統保持前列，財務費用、生產費用全面有效壓降，成本降幅跑贏收入降幅。

該公司開源方面同樣成效顯著，積極爭取各類稅收優惠及補貼，改善企業現金流的同時，轉化為實實在在的效益；熱力市場開拓取得積極進展，新用戶接入與“沖量讓利”策略有效緩解了供熱量下滑趨勢；電力市場交易策略精準靈活，煤機現貨收益、綠電交易、容量電費獲取多點發力，增利貢獻明顯。

發展“加速度”??綠色轉型多點開花

該公司堅持服務國家“雙碳”戰略和建設新型電力系統，將綠色轉型作為高質量發展的核心引擎，全力競逐新能源發展“新賽道”。為了深挖地區發展潛力，該公司成立南通、鹽城、連云港3個區域項目開發籌建處，加快搶占優質項目資源。上半年，成功斬獲60萬千瓦海上風電建設指標，向海發展取得標志性突破。

與此同時，該公司加速推進重點項目落地：南電二期燃機創新發展示范項目獲得集團公司關鍵批復，氣電聯營取得實質性進展，為開工建設奠定堅實基礎；南熱儲能二期項目指標與立項雙落地，投資決策程序有序開展；呂四港千萬千瓦級風光火熱儲多能互補綜合能源一體化示范基地規劃持續優化，為“十五五”發展注入強勁動力。

該公司前期工作勢頭強勁，工程建設現場也如火如荼：呂四港百萬煤機項目嚴格按三級網絡計劃推進，以日保周、以周保月，今年以來已陸續完成5、6號鍋爐首根鋼架吊裝、主廠房基礎出零米、循環水取水盾構始發準備等重要節點，展現出“大唐速度”。在保投產攻堅戰中，該公司緊盯電價政策窗口期，成立專班聚力攻堅，圓滿實現了10個新能源項目按期全容量并網，為綠色增量添磚加瓦。

把穩“航向標”??黨建引領創新賦能

該公司堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，貫徹落實集團公司黨建質效提升年行動部署，聚力實施“固本強基、示范引領、先鋒旗幟”黨建質效提升“三大行動”；持續深化“聚力原點 卓越啟航”黨建品牌創建，著力構建“三力四有”黨建模式。

該公司經過五年精心培育，3家基層企業成功創建第七屆“全國文明單位”；10家基層企業中，已有4家躋身這一國家級文明殿堂，充分展現了昂揚向上、追求卓越的良好企業風貌和員工精神氣質。

“要堅持創新驅動發展戰略，以科技創新帶動企業發展進步。”該公司深刻認識到新質生產力是高質量發展的內在要求，持續釋放創新創造活力：南京發電廠成為集團公司首家實現全流程控制系統自主可控的超超臨界電廠，泰州熱電公司依托智慧電廠創新工作室在集團系統內率先完成人工智能3.0平臺部署，呂四港二期百萬煤機項目選定CCUS技術路線，如皋燃機項目在低氮燃燒與控制系統國產化上取得積極進展，新質生產力正在加速形成，為企業轉型升級注入澎湃動能。