丝袜av网站_久久精品二区_www.中文字幕_日韩免费久久_综合激情久久_国产一区二_亚洲AV无码一区二区三区少妇_99精品一区二区三区无码吞精_妺妺窝人体色www在线观看_免费国产一区二区三区

截至2025年11月，河南發電公司圓滿實現年度利潤總額目標，并榮獲集團公司2024年度和2022—2024年任期業績考核“雙A級”。相較于“十四五”初期的“經營困難戶”，該公司成功實現從“輸血”到“造血”的涅槃重生。

價值創造為導向

“作為一家中央企業，我們要為人民負責、為社會負責，同時還要為職工負責，為企業負責。怎么負責？只有實現價值創造，推動企業成長，共享發展成果，促進職工進步，才算真正對企業負責、對職工負責。”在該公司管理提升會上，大家紛紛說道。

圍繞企業的發展痛點難點問題，河南公司按照集團公司工作部署，錨定打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的區域一流能源供應商以及建設“講政治、高素質、業務精、作風好”的干部職工隊伍這兩個目標，以價值創造為核心，把價值創造作為衡量一切工作的標準和依據，全方位宣貫“價值不在多少創效就好，亮點不在大小，閃光就好”理念，著力打破思想束縛、創新體制機制、強化人才培育、建設數字智慧企業，進一步樹牢價值創造導向，凝聚全員價值創造共識。

戰略布局謀長遠

河南公司緊扣經濟、政治、社會“三大責任”，以收益達成率為關鍵，圍繞發展中的“人”（思想意識和價值觀念、能力和水平、體制機制和管理）和“事”（存量、增量、變量）統籌做好戰略布局。

該公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，同時推動黨工團協同發力，創新“動力先鋒”品牌建設、開展“我為能源強國作貢獻”國慶文藝演出、“唐小豫”文藝輕騎兵等活動，讓學習教育常態化、豐富化、潤物化，為廣大干部職工提供情緒價值、舒緩工作壓力，增強責任意識、價值創造意識。

該公司堅持正確選人用人導向，做好干部履職全過程監督管理，采取差異化人才培養策略，構建崗位素質能力模型，完善和實施以崗位資格達標為核心的全員持證上崗制度，建立健全績效考核等25項規章制度，做好人才的選、管、培、育，激發價值創造的源頭與活力。

該公司高度重視頂層設計，將河南發展規劃融入國家、集團、地方發展大局，依托規劃發展研究中心，組織專人密切關注、深入研究政策動向，定期分析研判企業外部環境和內部條件，采用“加減乘除法”及時評估調整高質量發展三年規劃戰略實施情況。同時，該公司組織領導干部走進華為、電網等不同領域學習調研，增強“關鍵少數”的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，有力保障了企業在市場的變化中行穩致遠。

“登頂意識”抓執行

該公司以卓越文化為引領，引導干部職工轉觀念、強作風、抓落實、創佳績。圍繞企業自身發展戰略規劃，該公司建立生產經營發展全要素清單和高質量發展價值當量清單，構建價值創造模型，實行“一企一策”差異化權重設計，實現“可量化、可驗證、可考核”，讓廣大干部職工了解價值創造的“發力點”，匯聚全員價值創造合力。

結合河南資源分布特點，該公司推動三門峽1×100萬千瓦煤電項目取得集團公司立項批復，創新打造開封“產業協同聯盟”模式和周口“央地合作聯盟”模式，核準優質風電項目165萬千瓦、核準容量位居省內第一。通過強化工程建設安全、質量、工期、造價全過程管控，積極應用長葉片、大容量等新工藝、新技術、新設備等措施，全方位打造優質基因工程，“十四五”期間所投產風電、光伏項目全部盈利，成為河南公司扭虧轉盈重要“支撐點”。

作為河南省內重要的能源企業以及首家風電開發建設者，該公司火電、風電占存量機組比重超九成以上，推動存量提質增效尤為關鍵。該公司以市場需求為導向，結合新型電力市場建設，以營銷為龍頭、財務為中心、生產為基礎、燃料為保障，強化營銷、生產、燃料、財務“四位一體”經營協同，重點通過提升機組調峰能力、擴大供熱市場提高供熱效益、推進新能源提質增效專項行動等措施，實現存量提質增效。2025年，該公司實現調峰輔助服務出清收入同比增加1.79億元，鞏義發電公司已向鄭州開栓供熱。通過全方位實踐積累，該公司累計獲評全國大型風電場（站）勞動競賽優勝場（站）3個，獲評全國無故障風電場21個，企業職工在集團公司供應鏈調考及各項行業競賽中累計榮獲5個“團體一等獎”。

在底蘊深厚的中原大地，河南公司以“多一步”的謀劃，“多一秒”堅持，“多一分”的努力，一步步走出守正創新、勤懇務實的“涅槃重生”之路，錨定能源強國目標，為中國式現代化建設作出新的更大貢獻。