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張家口發電公司緊扣全年目標任務，以精益化的全面預算管理為核心抓手，全力推進財務管理提質增效，為打好年度收官戰筑牢堅實根基。

該公司通過強化預算引領、細化專項方案，確保利潤總額達到預期目標。該公司在政策爭取與成本內控上雙向發力，深入研學稅收政策，確保應享盡享，有效緩解資金壓力，為經營提質注入活水。

該公司持續推動內部挖潛與精益管理，以黨建引領成本攻堅，積極倡導“習慣過緊日子”的文化氛圍，開展“節約養德”行動，實現可控費用有效壓降；通過打捆談判等多種方式，融資成本控制優于預算目標；同步加強資產管理與保險理賠工作，確保資產全額參保，年度理賠有序推進，保障資產安全與效益。

在推動新能源項目高質量發展方面，該公司高效完成多家新公司的產權等基礎財務工作，規范資金管控與賬務處理，主動防范業務與涉稅風險，助力新能源業務實現“從有到精”，確保項目投產即盈利。同時，該公司穩步完成大集體改制相關資產盤點、稅款繳納等收官工作，并通過多部門聯動、前端溝通和流程規范，構建常態化聯動檢查機制，有效化解各類經營風險。