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王博現任大唐浙江分公司新能源公司平湖風電場副站長。自2016年參加工作以來，他始終奮戰在生產和工程一線。在浙江新能源公司第一個風電場、第一座光伏電站、國內最大潮間帶海岸灘涂光伏等工程項目中的工作經歷，讓他在實戰中與浙江新能源公司共同成長。他用90后的蓬勃朝氣和嶄新的管理理念輻射帶動著一批人、一批班組、一個場站，確保平湖風電場保持連續安全運行，圓滿完成全國兩會、杭州亞運會等重大電力保供任務。

在他的帶領下，平湖風電場先后榮獲集團公司“工人先鋒號”、浙江省省部屬企業“工人先鋒號”、中電協“5A”級風場、中電計協“百日無故障風場”等榮譽，他個人也先后榮獲集團公司先進工作者、浙江分公司優秀共青團干部、浙江省首屆風電運維技能大賽優秀獎等多項榮譽。

踏破鐵鞋破“魔咒”?迎難而上創新高

近兩年，由于平湖風電場風機服役年限增加，設備出質保期，指標數據呈現下滑趨勢。王博曾連續100多天記錄風機運行數據，對比不同工況下數據的差異，運用數學建模等方式對數據進行整理，不斷摸索其中的規律，分析發生問題可能的原因。面對突如其來的設備故障，他曾用兩個半月時間，行駛五千多公里，與7家試驗單位探討，最終解決設備故障的難題并立即協商解決方案，完成變槳系統治理及系統國產化替代的工作，成功將風電場月平均無故障時長提升至700小時，一舉打破行業內“出質保設備工況必下降”的魔咒。

提質增效解難題?“二次創業”顯成效

王博始終堅持以科技創新助力破解設備運維難題的總體思路，帶領場站職工收集學習整理兄弟單位先進管理經驗，通過風機歷史數據對比分析和個人專業的敏銳性，及時解決變流器故障頻發問題。面對功率曲線不合格問題，他帶隊建立4種分析模型，優化風機定檢項目34項、試驗專項52項，完成了多臺風機的功率曲線失真風機修模、控制系統升級，完成所有風機風速風向儀和葉片對零校準工作，成功讓一致性合格率、離散率等多項關鍵性指標重回集團公司和區域對標前列，年均創收4533萬元。

培育風電技能人才?打造創新型隊伍

平湖風電場13名青年職工組成的技術隊伍中，00后就有9人。王博深知提升職工技能水平對于場站運維和企業發展的重要性，始終將青年人才培養，作為工作的重中之重。他牽頭成立浙江分公司風電培訓中心和“風電提效”職工創新工作室，并作為老師分享IGBT模塊自主檢修，創新進行風機控制柜防火系統改造等知識經驗，帶領年輕工程師快速成長，幫助青年職工編寫的科技論文分別獲得中電協優秀論文一、二等獎。平湖風電場取得高級工程師職稱一位，工程師職稱一位，多人取得消防操作員證和高壓試驗員證，為企業打造一支能打硬仗的風電運維高技能人才隊伍。