本網訊? 今年以來，承德新能源事業部堅持提質增效穩增長的目標，持續加強精細化管理水平，設備可利用率同比提升，利潤總額超時間進度，實現“雙過半”目標。
該事業部深入開展安全生產治本攻堅三年行動和“零違章”“崗位達標、素質提升”等專項行動。建立安全督查專家庫，利用“七步法”分析典型問題，以點帶面開展隱患整改，壓緊壓實安全生產責任，守好安全“基本盤”。錨定“零非停”目標，嚴格落實設備治理、技術攻關、質量提升等各項降缺陷措施，創新實施安全生產“零距離”管理。持續健全設備責任制落實以及單元化管理、量化積分等管理機制，主動出擊開展設備參數預警分析、典型問題技術攻關，臺均缺陷次數同比下降33%。全面實施光伏組件、風機葉片無人機巡檢，開展葉片防覆冰、光伏增透膜技術研究，全力推進數智化企業建設。
該事業部秉持“大營銷”工作理念，堅持開源節流卓越運營拼效益。落實限電協調5分鐘快速響應機制，新能源電量應發盡發。緊盯市場政策變化，統籌做好電力中長期交易、現貨交易，綠電交易，打好市場交易組合拳。踐行“一切成本皆可控”理念，牢固樹立過緊日子思想，加大降本節支力度。持續加強保險理賠精細化管理，積極爭取所得稅減免。持續落實融資規模和利率“雙降”導向，綜合融資成本、財務費用實現同比降低。
此外，該事業部堅持存量區域挖潛和增量區域突破“兩手抓”，加強對開發條件進行普查，鎖定重點項目，加大對接力度。全力推進重點項目工程開工建設，加快實現新能源項目盈利轉化。
