王灘發電公司黨委書記、董事長
張家榮
年中工作會議上，李凱書記以“對標一流、對標找差距”的方式，精準剖析了公司在戰新發展、煤電生存、公司治理、保供能力、轉型升級、深化改革等方面存在的差距和不足，讓我們更加認清了當前形勢，知道了今后工作怎么干，明確了改革發展怎么辦，既增加了壓力，更增添了動力。
下一步，王灘發電公司要深入貫徹工作會精神，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，吃定改革飯，走實創新路，打好發展牌，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，以安全保供為基礎，以提質增效為抓手，以綠色轉型為動力，以深化改革創一流為牽引，以黨的建設為保證，確保圓滿完成年度各項任務目標和今明兩年戰略性新興產業發展目標。
一是堅持“雙零”目標不動搖，切實增強抓好安全生產的責任感、使命感、緊迫感，打好安全強基攻堅戰，抓牢安全生產基本盤。二是牢牢把握外爭政策、內優管控“兩條主線”，聚焦資金、電量、燃料等核心要素，外爭政策增收益，內強管理創價值。三是錨定綠色轉型目標不動搖，加強區域協同，健全體制機制，鎖定戰新產業資源，推動資源轉化落地，推進大基地項目資源開發。四是鎖定重點、靶向攻關，逐項落實改革深化提升行動實施方案，挖掘內部潛能，破除體制機制障礙，推動改革深化提升再上新臺階。五是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，扎實開展“講政治、轉觀念、強作風”專題活動，推動黨建與中心工作深度融合。
